কোলির অন্তর্বর্তীকালীন নিয়োগে যে প্রশ্নগুলো ঝুলে রইল

৩১ অক্টোবরের সকালে ক্রিকেট ওয়েস্ট ইন্ডিজের (CWI) দপ্তরে যে চিঠিটা সই হয়েছিল, সেটি শেন ডিৎজের বিদায়ের চেয়ে বেশি কিছু নয়। কিন্তু ওই একটি সইয়ের ভেতরেই লুকিয়ে আছে ক্যারিবিয়ান নারী ক্রিকেটের তিন বছরের একটি হিসাবনিকাশ, যার শেষ অঙ্কটি এখনো কেউ মেলাতে পারেনি। ডিৎজের বিদায় 'পারস্পরিক সম্মতিতে' — ক্রিকেট প্রশাসনের চেনা ভাষায় যেটিকে আমরা 'ব্যবস্থাপিত হস্তান্তর' বলি; আর ঠিক তার পরেই অন্তর্বর্তীকালীন দায়িত্বে বসানো হয়েছে আন্দ্রে কোলিকে, যিনি এইমাত্র পুরুষ দলের হাই পারফরম্যান্স প্রোগ্রাম ও 'এ' দলের দায়িত্ব সামলাচ্ছিলেন। প্রশ্নটা এখানেই: নারী দলের কোচের চেয়ারে যে মানুষটিকে বসানো হলো, তার মূল ডেস্ক তো পুরুষদের Pathway-এ। কনটেক্সটটা পরিষ্কার করা দরকার। ওয়েস্ট ইন্ডিজ নারী দল কোনো সদ্য উত্থিত শক্তি নয়। ২০২৪ সালে নিউজিল্যান্ডের কাছে এবং ২০২৬ সালে অস্ট্রেলিয়ার কাছে — টানা দুই বিশ্বকাপের সেমিফাইনালে হেরে বেরিয়ে যাওয়া মানে একদিকে যেমন শক্তিশালী নকআউট-যোগ্যতা প্রমাণিত, তেমনি অন্যদিকে ফাইনালের দরজায় বারবার কড়া নাড়ার পরও খুলতে না পারার এক 'সিলিং' তৈরি হয়ে গেছে। এই দুই সেমিফাইনালই ডিৎজের তিন বছরের ফসল হিসেবে সবার মুখে। সেমিফাইনালে পৌঁছানো মামুলি অর্জন নয় — ছোট বোর্ডের নারী প্রোগ্রামের জন্য এটি বড় ব্যাপার। কিন্তু এই 'সাফল্যের' হিসাবটা যদি জিত-হারের অনুপাত, প্রতিপক্ষের শক্তি, কিংবা ঘরের মাঠ-বাইরের মাঠের ভাগে ভেঙে দেখতে চাই, তাহলে একটি ঝামেলা পোহাতে হয়: ওই ওয়েস্ট ইন্ডিজের দলটা কি সেমিফাইনালে উঠেছিল ডিৎজের পদ্ধতিগত উন্নতির কারণে, নাকি এমন এক প্রজন্মকে তিনি হাতে পেয়েছিলেন যাদের ভিত্তিটা আগেই গড়া ছিল? আমি নিজের নোটবুকে লিখে রাখি — 'ফলাফল একটা তথ্য, প্রক্রিয়া আরেকটা তথ্য।' এখানে প্রক্রিয়ার তথ্য অনুপস্থিত। ডিৎজের নিজের জবানিতে 'তিনটি সফল বছর' — কিন্তু সেটি তো কোচের নিজের মুখের কথা, স্বাধীন সূত্রে যাচাই করার কোনো উপায় এই প্রতিবেদনে নেই। এখন আসি সেই জায়গায় যা নিয়ে সবচেয়ে কম কথা হচ্ছে। কোলি একটি অন্তর্বর্তী নিয়োগ — অর্থাৎ, তার নিয়োগপত্রে মেয়াদোত্তীর্ণ হওয়ার তারিখ লেখা আছে, স্থায়িত্বের নিশ্চয়তা নেই। কে নারী দলের স্থায়ী কোচ হবেন, সেই ঘোষণা আসেনি। হাই পারফরম্যান্স প্রোগ্রাম ও পুরুষ 'এ' দলের দায়িত্ব ছেড়ে তাকে নারী দলে আনা হয়েছে, কিন্তু পুরুষদের সেই দায়িত্ব থেকে তাকে পুরোপুরি সরানো হলো কি না — সে ব্যাপারেও বোর্ড নীরব। এই 'নীরবতার ভ্যাকুয়াম' পূরণ করছে মিডিয়া, আর যেখানে স্পষ্ট তথ্য নেই সেখানে অনুমান বেড়ে যায়। মুশকিলটা এই যে, পরিস্থিতি যত দ্রুত পরিষ্কার হবে, তত দ্রুত গুরুত্বপূর্ণ তথ্যগুলো প্রতিষ্ঠানের দিকে থেকে বেরিয়ে আসবে। তা না হলে ডিসেম্বরের সেই পাকিস্তান সিরিজের তারিখ নিয়ে যে গুঞ্জন ছড়িয়েছে — যার কোনো অফিসিয়াল সূত্র নেই — সেটাই ফ্যাক্ট হয়ে দাঁড়াতে পারে। আমি ক্যারিবিয়ান ক্রিকেটের নারী দলকে দেখেছি একজন নীরব নান্দনিক দর্শকের মতো। ঢাকার টিভি স্ক্রিনে বা রাত জেগে স্ট্রিমিংয়ে — ক্যারিবিয়ান নারী ক্রিকেটের সেই নির্ভার, সাহসী ব্যাটিং আর ভয়ডরহীন ফিল্ডিং দেখতে দেখতে আমি বোঝার চেষ্টা করেছি: এই দলের শক্তিটা কোথায়? উত্তরটা সহজ — লড়াই। ক্যারিবিয়ান ক্রিকেটের কাঠামোতে যেটা সবচেয়ে বড় সমস্যা, সেটা সম্পদের ঘাটতি। ওয়েস্ট ইন্ডিজের ঘরোয়া নারী কাঠামো ছোট, ফ্র্যাঞ্চাইজি লিগের সুযোগও সীমিত। যে দল টানা দুই বিশ্বকাপের সেমিফাইনালে পৌঁছায়, তাদের কোচকে ছাড়ার সময় বোর্ড যদি 'পারস্পরিক সম্মতি' জাতীয় ভাষায় কথা বলে, আর তার জায়গায় যদি নিজের পুরুষ Pathway থেকে কাউকে টেনে এনে বসায় — তাহলে সেটা একদিকে আর্থিক বিচক্ষণতার ছাপ, অন্যদিকে 'এক ব্যবস্থার একাধিক দায়িত্ব'র ঝুঁকি। কোচের দায়িত্ব ভাগাভাগি করার এই মডেলটা নতুন নয়। ছোট বোর্ডগুলোতে আমরা বারবার এটি দেখি — একই কোচ হাই পারফরম্যান্স থেকে জাতীয় দল, পুরুষ থেকে নারী, সব সামলাবেন। মেয়াদে এটি কার্যকর মনে হয়: চেনা মুখ, চেনা পদ্ধতি, অতিরিক্ত খরচ নেই, হঠাৎ ধাক্কা লাগে না। কিন্তু কাঠামোগতভাবে এটি একটি 'সিঙ্গেল পয়েন্ট অব ফেইলিওর' — অর্থাৎ, একজনের ওপর এতগুলো দায়িত্ব চাপালে যেকোনো একটি জায়গায় মনোযোগ কমে যাওয়া স্বাভাবিক। কোলি যদি সত্যিই পুরুষ 'এ' দলের দায়িত্বও ধরে রাখেন, তাহলে নারী দলের প্রস্তুতি বা ম্যাচ-প্ল্যানিংয়ে সেই মনোযোগের ভাগটা কত থাকবে — সেটা কিন্তু কোনো কৌশলগত বিশ্লেষণ নয়, পুরোটাই ব্যবস্থাপনার প্রশ্ন। এখানেই আমার সেই কাউন্টার-ইনটুইটিভ পর্যবেক্ষণ: আমরা সহজে ধরে নিই যে অন্তর্বর্তীকালীন কোচ মানে অস্থিরতা। কিন্তু এই নিয়োগের পেছনে বোর্ডের হিসাবটা উল্টোও হতে পারে। ৩১ অক্টোবর কার্যকর হওয়া মানে পাকিস্তান সিরিজের আগে প্রায় এক মাসের বাফার — যেখানে স্থায়ী কোচ খোঁজা যায়, কিংবা কোলিকে পরীক্ষা করা যায়। 'পারস্পরিক সম্মতি' শব্দটা আবারও মনে করিয়ে দেয়, এটি কোনো হঠাৎ বিতাড়ন নয়, বরং আগেই ঠিক করা একটি হস্তান্তর। তবে সন্দেহটা যেখানে ঠেকে, সেটা হলো: এই হস্তান্তরের পরিণতি যদি হয় ছয় মাসের মধ্যে দ্বিতীয় কোচ পরিবর্তন, তাহলে ক্ষতিটা হবে কাঠামোর ওপর — আর ছোট বোর্ডের নারী প্রোগ্রামে এই ধরনের ধারাবাহিকতা-ভাঙা ঐতিহাসিকভাবে ফলাফল পতনের সঙ্গে correlating। আমি একটা কথা স্পষ্ট করে বলি: এই লেখাটি কোনো ম্যাচ প্রিভিউ নয়। আমি চাই না এখানে ভুল জায়গায় ভুল প্রশ্ন তুলে দর্শককে বিভ্রান্ত করতে। আমি বরং তিনটি জিনিস ট্র্যাক করার পরামর্শ দেব, যেগুলো সামনের সপ্তাহগুলোতে আসল সংকেত হয়ে উঠবে। প্রথমত, স্থায়ী কোচের নিয়োগ — সেখানে কোলিকেই রাখা হয় নাকি বাইরে থেকে কাউকে আনা হয়, সেটাই বলে দেবে বোর্ড আসলে কী চাইছে: ধারাবাহিকতা নাকি পুনর্গঠন। দ্বিতীয়ত, পাকিস্তান সিরিজের সূচি — যেখানে ডিসেম্বরের তারিখটি অনুমানমাত্র; বোর্ডের অফিসিয়াল সূচি এলেই বোঝা যাবে মিডিয়া-গুজব আর বাস্তবের ফারাক। তৃতীয়ত, কোলির পোর্টফোলিও স্পষ্ট কিনা — তিনি কি শুধু নারী দলে, নাকি পুরুষ Pathway-এর দায়িত্বও ধরে রেখেছেন; এটা জানা মাত্রই বোঝা যাবে এই নিয়োগ আসলে কতটা স্থায়ী ভাবনায় নেওয়া হয়েছে। ৩১ অক্টোবরের সেই সইটার পর থেকে ক্যারিবিয়ান নারী ক্রিকেট একটা অদৃশ্য সন্ধিক্ষণে দাঁড়িয়ে আছে। সেমিফাইনালের দুই ঝলক আমাদের দেখিয়ে দেয়, এই দল কতটা উঁচুতে পৌঁছাতে পারে; কিন্তু প্রশ্নটা হলো, সেই ওঠার পথে পাথরগুলো কে সরাবে — একজন পূর্ণকালীন কোচ, নাকি দুই ডেস্কের মধ্যে ভাগ করা এক অন্তর্বর্তীকালীন মানুষ? উত্তরটা আসবে ডিসেম্বরের মাঠে, কিংবা আরও আগে — বোর্ডের অফিসিয়াল বিবৃতিতে।