ব্লকচেইন কি ক্রিকেটের ‘তৃতীয় অর্ধ’ বদলাবে?

গত মাসে দিল্লির অরুণ জেটলি স্টেডিয়ামের গেট নম্বর ৪-এর সামনে দাঁড়িয়ে কালোবাজারির সেই দৃশ্য দেখার পর আমার মনে হচ্ছে, ক্রিকেটের আসল লড়াই মাঠে নয়; মাঠের গেটে, ভিআইপি লাউঞ্জে, রিহ্যাব রুমে। এক বাবা তার ১২ বছরের ছেলেকে আইপিএল ম্যাচ দেখাতে চেয়েছিলেন। টিকিটের ধার্য মূল্য ২৫০০ টাকা, কালোবাজারি চাইছিল ৭৫০০। সেই বাবা এক মুহূর্ত হেসে ছেলেকে চকলেট কিনে দিতে চলে গেলেন। শিশুটি শেষপর্যন্ত ম্যাচ দেখেনি। সেটাই আমার কাছে এই লেখার সূচনা: ব্লকচেইন প্রযুক্তি সেই বাবার টিকিটের অভাব দূর করবে কিনা, নাকি শুধু কালোবাজারির হাত পাল্টাবে? ২০১৮ সালে কাজান অ্যারেনায় জার্মানির বিপর্যয় ট্রিবিউন-সিট থেকে দেখেছি। ১.৪ লক্ষ টাকা নিজের সেভিংস থেকে খরচ করে ফ্যান আইডি নিয়ে গিয়েছিলাম। জার্মানি দক্ষিণ কোরিয়ার কাছে ০-২ হারার পর ৪০ মিনিটে ফোনে লিখেছিলাম “Germany Didn't Lose to Korea, They Lost to 2026”। এক লাখ বিশ হাজার রিড। কাজান শিখিয়েছে: মাঠের ফল ভিসা অফিস, বোর্ড সিদ্ধান্ত, রিহ্যাব লজ—সব মিলিয়ে তৃতীয় অর্ধের আয়না। আজ ব্লকচেইন সেই তৃতীয় অর্ধের নতুন খেলোয়াড়। সাম্প্রতিক কয়েক বছরে ক্রিকেট-ব্লকচেইন অংশীদারিত্ব চোখে পড়ার মতো বেড়েছে। আইসিসি ২০২২ সালে ‘ফ্যানক্রেজ’ (FanCraze)-এর সঙ্গে নিবিড়ভাবে কাজ শুরু করে; তারা আইসিসি-র অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য বিক্রি করে, যার মধ্যে রয়েছে আইকনিক ম্যাচ-মুহূর্তের ভিডিও এনএফটি। ইসিবি ‘দ্য হান্ড্রেড’-এ ফ্যান টোকেন আনার কথা ভাবছে; আইপিএল-এর কয়েকটি ফ্র্যাঞ্চাইজিও ব্লকচেইন-ভিত্তিক টিকিট ব্যবস্থার পরীক্ষা চালাচ্ছে। শুধু তাই নয়, ঘরোয়া লিগগুলোতে প্লেয়ার পারফরমেন্স ডেটা, ইনজুরি রিপোর্ট, অনুবর্তনী চুক্তি—আটপৌরে হিসাবে রাখার ব্যবস্থা এখনও কাগুজে। ব্লকচেইন সেই কাগুজে প্রশাসনকে ডিজিটাল রেকর্ডে নিতে পারে। প্রথম প্রভাবটা সবচেয়ে প্রত্যক্ষ: টিকিটের স্বচ্ছতা। এনএফটি-ভিত্তিক টিকিটে প্রতিটি টিকিটের মালিকানা ইমিউটেবল। পুনর্বিক্রয় হলে চেইনে দামের ইতিহাস থাকবে; কালোবাজারি করতে গেলে সেই রেকর্ড থেকে সাংঘাতিক প্রমাণ পাওয়া যাবে। আরও গুরুত্বপূর্ণ, স্মার্ট কন্ট্রাক্টে রয়্যালটি স্বয়ংক্রিয়ভাবে ফ্যানকে ফেরত দেওয়া যায়—অথবা ফ্র্যাঞ্চাইজির কাছে থেকে যায়। তবে এই টেকনো-সমাধানে বড় গর্ত আছে: যে বাবার কাছে ডিজিটাল ওয়ালেট বা ক্রিপ্টো জ্ঞান নেই, তার কাছে নতুন কালোবাজারি হবে—যারা নামে টিকিট কিনে, হাতে গুনে দাম নেয়। দ্বিতীয় প্রভাব খেলোয়াড়ের পারিশ্রমিক ও রিহ্যাব খাতে। কথা দরকার খোলা: ঘরোয়া ক্রিকেটে ম্যাচ-ফি বিলম্ব বড় ব্যাপার। রাজস্থানের এক জেলা ক্রিকেটার আমাকে ফোনে বলেছিলেন, “ফাইনাল খেলার তিন মাস পরে ফি এসেছে; তার আগে ফিজিওর বিল নিজের মাথায় নিয়েছি।” স্মার্ট কন্ট্রাক্টে ম্যাচ খেলার ফলাফল অথবা উইকেট/রান-এর হিসাব পূরণ হলেই ফান্ড থেকে স্বয়ংক্রিয়ভাবে টাকা চলে যাবে। আগে থেকে নির্ধারিত শর্তে ইনজুরি বেনিফিট বা রিহ্যাব বরাদ্দও করা যায়। এখানে আমি নিজের অভিজ্ঞতা ঢুকাই। ২০১৫ সালে দিল্লি অনূর্ধ্ব-১৯ হকি দলের হয়ে খেলার সময় এসিএল টিয়ার ছিঁড়েছিলাম। রিহ্যাবের পুরো বিল নিজেকে বহন করতে হয়েছে; ক্লাবের কেউ জিজ্ঞেস করেনি। এখন ওই ব্যয়ের রসিদ যদি ব্লকচেইনে আপলোড হতো, তবে ক্লাবের স্পনসররা নিশ্চয়ই দেখতেন যে তাদের ‘ইনফ্রাস্ট্রাকচার সাপোর্ট’ কোথায় যায়। কিন্তু প্রশ্ন হলো: কে সেই রসিদ আপলোড করবে? ক্লাব প্রশাসক? খেলোয়াড়ের ফিজিও? নাকি কেবল স্পনসররা যাদের সুবিধা হয়? প্রযুক্তি উত্তর দেয় না। তৃতীয় প্রভাব ম্যাচফিক্সিং বা দুর্নীতির ট্রেইল শনাক্তে। বিসিসিআই ইতিমধ্যে অ্যান্টি-কারাপশন ইউনিট রেখেছে, কিন্তু সন্দেহজনক বেটিং হিসাব কাগুজে। ব্লকচেইনে লেনদেনের পাবলিক লেজার থাকলে সন্দেহজনক প্যাটার্ন নিজে থেকেই চোখে পড়ে। তবে ম্যাচফিক্সিংয়ের অনেক চুক্তি হয় ব্যক্তিগত ভীতি বা আত্মীয়তার বন্ধনে; টাকা গোপন থাকে ব্যাংকিংয়ে নয়। ব্লকচেইনে দৃশ্যমান লেনদেনই সব নয়। তাই এই প্রভাবকে অতিবিক্রি করা বোকামি। এবার বিপরীত যুক্তি। ব্লকচেইন যা করবে না, সেটা বলতে হবে। প্রথমত, এটি নৈতিকতা কেনার টুল নয়। দ্বিতীয়ত, ফ্যান টোকেনকে ঘিরে ধনী ক্লাবের ফ্যানরাই বেশি সুবিধা নেবেন। একটি পাঞ্জাবের ঘরোয়া ক্লাবের ফ্যান কোথায় টোকেন কিনবে? বরং টোকেন কিনবে মুম্বই বা দিল্লির কর্পোরেট দর্শক, যাদের শুধু ম্যাচ-ডেতে আনমাতা। ফলে সিদ্ধান্ত নেওয়ার ভার আরও একতরফা হবে। তৃতীয়ত, ক্রিপ্টোর দাম-দর অস্থির; ক্লাব আয়ের হিসাবে টোকেনকে ধরলে বাজারের ধাক্কায় রাজস্ব অনুমান ভেস্তে যাবে। চতুর্থত, পরিবেশের প্রশ্ন। পুরনো প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক ব্লকচেইন বিদ্যুৎ-সাশ্রয়ী নয়; ক্রিকেট বোর্ডগুলো স্পনসরশিপে সবুজ ইমেজ বিক্রি করে, কিন্তু গোপনে কার্বন ফুটপ্রিন্ট বাড়াবে—যতক্ষণ না প্রুফ-অফ-স্টেক-এ স্থানান্তর হয়। একটি মডেল: ফুটবল থেকে নেওয়া প্রমাণ। ফ্যান টোকেনের ক্ষেত্রে ফুটবল এক পরীক্ষামূলক আগে। ২০২০ সালে সোশিওস পিএসজির জন্য $PSG টোকেন চালু করে। সেই টোকেনের দাম কখনো ৯২% বেড়েছে, কখনো ৮০% পড়েছে। ম্যান সিটি, বার্সেলোনা, আর্সেনাল—সবাই আছে। এই মডেল ক্রিকেটে আসলে কী করবেন, তা নিয়ে বোর্ডগুলোর শেখার উৎস আছে। কিন্তু প্রতিটি ফ্যানকে টোকেন-বহুভাগে অংশীদার করা মানে প্রতিটি ক্লাবকে ক্রিপ্টোবাজার ঝুঁকিতে ফেলা। এনবিএ টপ শট দেখিয়েছে, ডিজিটাল সংগৃহীত ভিডিও ক্লিপের বাজার বিপুল। কিন্তু সেই বাজারের ধসও ছিল ভয়াবহ। ক্রিকেট-ফ্যানদের জন্য এনএফটি কি স্রেফ জুয়া হয়ে দাঁড়াবে? টিকিটের কালোবাজারের পরিবর্তে ডিজিটাল কালোবাজার? সেটি রোধ করতে রেগুলেটরি ফ্রেমওয়ার্ক বাধ্যতামূলক। আইসিসি এবং বিসিসিআইকে এখনই ভাবতে হবে, নইলে ২০২৭ সাল নাগাদ বোর্ডগুলো প্রযুক্তির নামে নতুন বায়বীয় গল্পে ভেসে যাবে। আমার সবচেয়ে বড় সংশয় শাসন নিয়ে। প্রতিটি স্মার্ট কন্ট্রাক্টের পেছনে একজন ‘অ্যাডমিন’ আছে। প্রশ্ন: সেই অ্যাডমিন কে? বোর্ড সেক্রেটারি, নাকি ফ্র্যাঞ্চাইজি মালিক? ব্লকচেইন যদি কেবল বোর্ডের রেকর্ড-কিপিং সুবিধা দেয়, তাহলে এটি খেলোয়াড় বা ভক্ত ক্ষমতায়ন নয়; ব্যবস্থাপনার নতুন পোশাক। ক্রিকেটের উদ্বেগ-উৎসবের দিনগুলোতে আমাকে প্রশ্ন করতে হয়েছে, স্বচ্ছতা তো ভালো, কিন্তু সেই স্বচ্ছতা কার দিকে? ব্লকচেইনের স্বচ্ছতা যতক্ষণ না বহু-পক্ষীয় নিয়ন্ত্রণে থাকে, ততক্ষণ এটি ‘শাসন’ নয়, ‘প্রযুক্তি-ঘরানার শ্রেণিবিন্যাস’। এখানে আমার প্রিয় প্রসঙ্গ: যুব উন্নয়ন। একসময় ইউ-১৭ বিশ্বকাপের পর লিখেছিলাম, ভারতের ২১ সদস্যের স্কোয়াডে কেউই ক্লাব পাথওয়ে পায়নি; মোরাল ভিক্টরি বলে কাঁদছিল সবাই। আমাকে ব্লক করেছিল এক ব্রডকাস্টার। কিন্তু চার লাখ ইমপ্রেশন আর ছয়শো রিপ্লাইয়ের পর আমি ফুটনোট দিয়ে প্রমাণ করেছিলাম। এখন ব্লকচেইন যদি সত্যিই ঘরোয়া যুব টুর্নামেন্টে স্কলারশিপ বিতরণে স্বচ্ছতা আনে, তবে সেটাই সবচেয়ে বড় পরিবর্তন হতো। অনূর্ধ্ব-১৯ কোচিং ক্যাম্পে ইনজুরি ট্র্যাকিং রাখা, ডায়েট প্ল্যান রসিদ, একাডেমির ফি-বাবদ টোকেন—এগুলো ভবিষ্যতে বৈষম্য কমাতে পারে। তবে সেটি হবে তখনই, যখন বোর্ডগুলো কেবল স্পনসরশিপের গল্প নয়, জেলা পর্যায়ের তথ্য সামনে আনবে। জোফ্রা আর্চারের বারবার ইনজুরি এবং ইসিবির সঙ্গে চুক্তি বিতর্ক—এখানে স্মার্ট কন্ট্রাক্ট ভিন্ন চিত্র দিত। কবে, কী হারে রিহ্যাব হয়েছে, ফিটনেস টেস্টে তার কী ছিল—এসব ডেটা যদি ব্লকচেইনে ইমিউটেবল থাকত, জনগণ নিশ্চয়ই আরও দায়িত্ব বুঝত। আবার সাকিব আল হাসানের ইনজুরি এবং ফিটনেস বিতর্কে ভক্তদের ক্ষোভ দেখেছি; ব্লকচেইনে ফিটনেস রিপোর্ট প্রকাশ পেলে চিকিৎসকনীতি নিয়ে প্রশ্ন কমত—হয়তো। কিন্তু আবার সেই গণতন্ত্র নেই: সচরাচর নীরব খেলোয়াড়দের ডেটা কার নিয়ন্ত্রণে থাকবে? সব মিলিয়ে ব্লকচেইন একটি হাতিয়ার, ক্যামেরা-চালক নয়। হাতিয়ার ভালো হাতেই ভালো; ভুল হাতে ভয়ংকর। ২০১৮ কাজানের পর আমি প্রতিবার তৃতীয় অর্ধ খুঁজতে মাঠের বাইরে যাই। এখন সেই তৃতীয় অর্ধে যুক্ত হলো নতুন ক্রীড়াবিদ: স্মার্ট কন্ট্রাক্ট, এনএফটি, ফ্যান টোকেন। আমার ভবিষ্যদ্বাণী: ২০২৭ সালের মধ্যে অন্তত একটি আইসিসি অ্যাসোসিয়েট সদস্য দেশ ব্লকচেইন-ভিত্তিক ঘরোয়া ফান্ডিং চালু করবে। কিন্তু এটি যে কেবল পুঁজি সংস্থানের প্রযুক্তি হয়ে থাকবে না—যুবাঙ্গনের মেধা ও মর্যাদা রক্ষার হাতিয়ার হবে কিনা, সেটাই আসল টেস্ট। হেডলাইন লিখতে আমি প্রস্তুত। ফুটনোট শেষ পর্যন্ত কোন পক্ষকে বিশ্বাস করায়, সেটা নির্ভর করবে দিল্লির গেট নম্বর ৪-এ সেই বাবার টিকিট পাওয়ার ওপর—নাকি সেই টিকিট এখনো কালোবাজারে, মাত্র নতুন নামে।