ব্লকচেইনের নতুন পিচ: ফ্যান টোকেন থেকে অন-চেইন স্কাউটিং — ক্রিকেট-অর্থনীতির অদৃশ্য রেললাইন

গত কয়েক মৌসুমে ক্রিকেটের প্যাভিলিয়নের বাইরে যেটা সবচেয়ে জোরে বাজছে, সেটা আর শুধু বাউন্ডারির হর্ন নয় — ফ্যান টোকেনের দাম। ২০২২ সালের ১২ জুন আইসিসি ঘোষণা করল, ক্রিকেটের প্রথম অফিসিয়াল ডিজিটাল সংগ্রহযোগ্য (NFT) প্ল্যাটফর্ম আসছে, নাম 'ক্রিকটোজ', সঙ্গী ভারতীয় স্টার্টআপ ফ্যানক্রেজ। ওই বছরের ফেব্রুয়ারিতেই ফ্যানক্রেজ সিরিজ-এ ১০ কোটি ডলার তুলেছিল, নেতৃত্বে ছিল ইনসাইট পার্টনার্স। প্রায় একই সময়ে 'রারিও' নামের আরেক প্ল্যাটফর্ম ১২ কোটি ডলার তুলল, নেতৃত্বে ড্রিম ক্যাপিটাল। ক্রিকেটের ভক্ত-অর্থনীতি হঠাৎ করেই কাগজের টিকিট থেকে সরে গেল এক অদৃশ্য রেললাইনের উপর — ব্লকচেইন। প্রশ্নটা সহজ: এটা কি সত্যিই খেলার কাঠামো বদলাচ্ছে, নাকি শুধু নতুন মোড়কে পুরনো বিজ্ঞাপন?

আমি খেলা দেখি দুবার — একবার গতি বুঝতে, আরেকবার কাঠামো বুঝতে। ব্লকচেইনের ক্ষেত্রেও আজ একই পদ্ধতি নিচ্ছি। প্রথমে দেখব লেনদেনের গতি, তারপর দেখব সেটা কোন কাঠামো তৈরি করছে। কারণ লেজার মিথ্যা বলে না, মানুষ বলে।

প্রেক্ষাপট: ব্লকচেইন আসলে কী, ক্রিকেটের ভাষায়

ব্লকচেইন হলো একটি বিতরণকৃত খাতা (distributed ledger)। সহজ উপমা — মাঠে ২২ জনের বদলে হাজার হাজার স্কোরার একসঙ্গে একই স্কোরবুক লিখছে, আর কেউ যদি একা পৃষ্ঠা বদলাতে চায়, বাকিরা সঙ্গে সঙ্গে ধরে ফেলবে। প্রতিটি লেনদেন ব্লকে বসে, ব্লকে বসে সময়ের ছাপ (timestamp), আর ব্লকগুলো ক্রিপ্টোগ্রাফিক হ্যাশ দিয়ে শিকল জোড়া। এই কাঠামো থেকেই বেরিয়ে আসে দুটি জিনিস — স্বচ্ছতা এবং অপরিবর্তনীয়তা।

এই প্রযুক্তির বাণিজ্যিক রূপ তিনটি। এক, ফ্যান টোকেন — চিলিজ ব্লকচেইনে সোসোস প্ল্যাটফর্মের মডেল। দুই, NFT — নির্দিষ্ট মুহূর্ত বা বস্তুর ডিজিটাল মালিকানা। তিন, স্মার্ট কন্ট্র্যাক্ট — শর্ত পূরণ হলেই নিজে থেকে চলে যাওয়া চুক্তি।

ফুটবলে এই পরীক্ষা ক্রিকেটের চেয়ে পুরনো। ২০২১ সালের সেপ্টেম্বরে ফরাসি স্টার্টআপ সোরারে সিরিজ-বি রাউন্ডে ৬৮ কোটি ডলার তুলেছিল, কোম্পানির মূল্য দাঁড়ায় প্রায় ৪৩০ কোটি ডলার। মডেল সহজ — খেলোয়াড়ের ডিজিটাল কার্ড কেনা-বেচা, আর তার পারফরম্যান্স স্কোর অনুযায়ী কার্ডের দাম ওঠানামা। একই সময়ে সোসোসে বার্সেলোনা, ইউভেন্তুস, পিএসজি, ম্যানচেস্টার সিটি, আর্সেনালের মতো ক্লাব ফ্যান টোকেন ছাড়ল। টোকেনধারীরা কিছু ভোটে অংশ নিতে পারে — কোন গোল-সংগীত বাজবে, কোন ডিজাইনে জার্সি হবে।

বাস্তবে সিদ্ধান্তের ভার ক্লাবের হাতেই থাকে। টোকেনটা তখন বেশি কাজ করে একটি আনুগত্য-প্রোগ্রামের মতো, আর কম কাজ করে মালিকানার মতো। এটাই প্রথম বড় ফাটল, যেটা আমি সাতটি আলাদা ক্লাবের ঘোষণাপত্রে একইভাবে দেখেছি — সাতটি ডেলিভারি, একটাই সিদ্ধান্ত।

ক্রিকেটে এই মডেল ঢুকল দুই দরজা দিয়ে। প্রথম দরজা — সংগ্রহ। আইসিসি-ফ্যানক্রেজের 'ক্রিকটোজ', রারিওর খেলোয়াড়-কার্ড, ক্রিকেট অস্ট্রেলিয়ার ডিজিটাল সংগ্রহ। দ্বিতীয় দরজা — ডেটা। এখানেই আসল গল্পটা লুকিয়ে আছে, আর এখানেই ব্লকচেইন সবচেয়ে কম আলোচিত।

মূল বিশ্লেষণ: যেখানে ব্লকচেইন সত্যিই কাঠামো বদলাতে পারে

আমার বিশ বছরের খেলা-পর্যবেক্ষণে বারবার একটা জিনিস চোখে পড়েছে — ক্রিকেটের সবচেয়ে দামি সম্পদ আর খেলার বল, দুটোই এক জায়গায় মিলিত হয় না। সম্পদটা থাকে স্কাউটিং রিপোর্টে, ডেটাবেসে, ভিডিও-আর্কাইভে। সেই রিপোর্ট কে লিখল, কখন লিখল, পরে কি বদলানো হলো — এর কোনো অপরিবর্তনীয় প্রমাণ আজও নেই।

ভাবুন, একটি অনূর্ধ্ব-১৯ বোলারের বল-ট্র্যাকিং ডেটা। কোন এজেন্সি সেটা তৈরি করল, কে সেটা বিক্রি করল, কে সেটা কিনে তার ভিত্তিতে কোটি টাকার চুক্তি করল — এই শৃঙ্খলটা আজ সম্পূর্ণ অস্বচ্ছ। ব্লকচেইনে প্রতিটি ডেটা-প্যাকেটে সময়ের ছাপ বসলে, স্কাউটিং রিপোর্ট একটি যাচাইযোগ্য সম্পদে পরিণত হয়। খেলোয়াড় নিজেই তার পারফরম্যান্স-ডেটার মালিকানা রাখতে পারে, আর ক্লাব কিনতে পারে প্রমাণসহ, গুজবসহ নয়।

দ্বিতীয় জায়গা — স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে অর্থপ্রবাহ। আজ চুক্তির টাকা, ইমেজ-রাইটির ভাগ, লিগ-রেভিনিউয়ের বণ্টন চলে ব্যাংক আর মধ্যস্বত্বভোগীর হাত ঘুরে, কখনো মাসের পর মাস দেরিতে। স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে শর্ত প্রোগ্রাম করা যায় — নির্দিষ্ট সংখ্যক ম্যাচ খেললেই বোনাস স্বয়ংক্রিয়ভাবে ছাড়া হবে। মধ্যস্বত্বভোগী বাদ পড়ে, দেরি বাদ পড়ে, আর তর্ক বাদ পড়ে।

তৃতীয় জায়গা — ম্যাচ-ইন্টিগ্রিটি। দুর্নীতি-মনিটরিংয়ে ব্লকচেইনের সুবিধা হলো বাজি-লেনদেনের অপরিবর্তনীয় রেকর্ড। সন্দেহজনক প্যাটার্ন ধরা পড়লে সেই রেকর্ড পরে মুছে ফেলা যায় না। তবে এখানে একটা শর্ত আছে — যে ডেটা ঢোকানো হচ্ছে, সেটা সত্যি হতে হবে।

চতুর্থ জায়গা — ভক্ত-সম্পর্ক। ক্রিকেটের ভক্ত-অর্থনীতি ঋতু-নির্ভর, আবেগ-নির্ভর। ফ্যান টোকেন সেটাকে বছরজুড়ে জীবিত রাখতে পারে, যদি টোকেনের প্রকৃত ইউটিলিটি থাকে — টিকিট অগ্রাধিকার, স্টেডিয়াম-অভিজ্ঞতা, ভোট। শুধু দাম বাড়ার প্রত্যাশায় কেনা টোকেন কখনো টেকসই হয় না।

পঞ্চম জায়গা — ক্রস-স্পোর্ট তুলনা। সৌদি প্রো লিগ এখন তারকাদের ট্রফি-পোস্টার বানাচ্ছে, আর সেই তারকাদের চারপাশে টোকেন-অর্থনীতি গড়ে তুলছে। একই যুক্তিতে ইন্ডিয়ান প্রিমিয়ার লিগের ফ্র্যাঞ্চাইজিগুলো ফ্যান টোকেনের দিকে ঝুঁকছে। এই দুই জায়গায় ব্লকচেইন খেলার মান বাড়াচ্ছে না, বাড়াচ্ছে দৃশ্যমানতা। আর ই-স্পোর্টসের ক্ষেত্রে বিষয়টা আলাদা — কারণ গেমিং ডেটা জন্ম থেকেই ডিজিটাল, তাই সেখানে ব্লকচেইন একটি প্রাকৃতিক কন্ট্রোল গ্রুপ দেয়। ফুটবল-ক্রিকেটের বিশৃঙ্খল ডেটাকে বোঝার জন্য ই-স্পোর্টস আমাকে একটি পরিষ্কার বেসলাইন দিয়েছে।

বিপরীত কোণ: যেখানে ব্লকচেইন সমাধান নয়, শুধু নতুন নাম

এখানেই আসল ফাঁদটা। ব্লকচেইন ডেটা যাচাই করে, কিন্তু ডেটা কে প্রথমে ঢোকাল, সেটা যাচাই করে না। একে বলে ওরাকল সমস্যা (oracle problem)। যদি একটি সেন্ট্রালাইজড ফিড ম্যাচের প্রতি বলে বল-ট্র্যাকিং ডেটা লিখে, আর সেই ডেটা ব্লকচেইনে বসে, তাহলে খাতাটি অপরিবর্তনীয়, কিন্তু ডেটাটি ভুল হতে পারে। লেজারের শক্তি আর উৎসের দুর্বলতা — এই দুটো আলাদা জিনিস, আর বেশিরভাগ ক্রিকেট-ব্লকচেইন ঘোষণাপত্র এই পার্থক্য এড়িয়ে যায়।

দ্বিতীয় সমস্যা — ফ্যান টোকেনের মূল্য-ধস। ২০২২ সালের পর ইউরোপীয় ক্লাবগুলোর বহু ফ্যান টোকেন তাদের সর্বোচ্চ মূল্যের ৮০-৯০ শতাংশ হারিয়েছে। ভোটে যাদের অংশগ্রহণ প্রত্যাশিত ছিল, বাস্তবে অংশগ্রহণের হার প্রায়ই ১-২ শতাংশে ঠেকে। অর্থাৎ যে কাঠামোকে ক্ষমতা-বিকেন্দ্রীকরণের গল্প বলে বেচা হচ্ছিল, সেটি শেষ পর্যন্ত একটি সীমিত কার্যকারিতার সদস্যপদে পরিণত হয়েছে। আর এনএফটি-বাজারের ২০২২-২৩ পতন প্রমাণ করেছে, নিছক দুষ্প্রাপ্যতা নিজে থেকে মূল্য ধরে রাখে না — দরকার সত্যিকারের ব্যবহার।

তৃতীয় সমস্যা — সবচেয়ে গুরুত্বপূর্ণ, আর ক্রিকেটের জন্য নির্দিষ্ট। ক্রিকেট-ডেটার বাজার একটি সীমিত সংখ্যক সংস্থার নিয়ন্ত্রণে। যদি সেই সংস্থাগুলোই ব্লকচেইনে ডেটা বসায়, তাহলে মালিকানা কেবল হাত বদলায়, ক্ষমতার ভারসাম্য বদলায় না। প্রযুক্তি তখন গেটকিপিংকে ঢেকে দেয় একটি নতুন, চকচকে, স্বচ্ছ লাগতে-শুরু-করা মোড়কে। খালি স্টেডিয়াম সৎ পদার্থবিজ্ঞান দেখায় — একইভাবে, ব্লকচেইনও তখনই সৎ প্রমাণ দেয়, যখন তার ফিড স্বাধীন থাকে। নয়তো সেটি শুধুই একটি অপরিবর্তনীয় ভুল।

চতুর্থ, পরিবেশগত খরচ। প্রুফ-অফ-ওয়ার্ক ভিত্তিক চেইনগুলোর শক্তি-ব্যবহার খেলার নিজস্ব কার্বন-হিসাবের সঙ্গে সংঘর্ষে যায়। এই কারণেই সাম্প্রতিক ক্রিকেট-প্রকল্পগুলো প্রুফ-অফ-স্টেক বা পারমিশনড চেইনের দিকে সরে গেছে — সংখ্যাটি ছোট, কিন্তু দিকটি গুরুত্বপূর্ণ।

যাচাই-মানচিত্র: পরের ধাপে কী দেখবেন

প্রথমত, পরের মৌসুমে আমি দেখব কেউ কেবল সংগ্রহ (NFT) ছাড়িয়ে ডেটা-প্রমাণের দিকে যাচ্ছে কি না। যদি কোনো লিগ খেলোয়াড়ের স্কাউটিং রিপোর্টকে যাচাইযোগ্য অন-চেইন সম্পদ বানায়, সেটা হবে আসল সংকেত। দ্বিতীয়ত, দেখব ফ্যান টোকেনের ভোটে প্রকৃত অংশগ্রহণের হার ৫ শতাংশ ছাড়াচ্ছে কি না — না ছাড়লে মডেলটি অকার্যকর। তৃতীয়ত, দেখব স্মার্ট কন্ট্র্যাক্টে চুক্তির অর্থপ্রবাহ বাস্তবে কত দ্রুত হচ্ছে।

আমার আস্থার স্তর এখানে দুই ভাগে ভাগ করা ভালো। যাচাইযোগ্য ডেটা-প্রমাণ এবং স্বয়ংক্রিয় চুক্তি — এই দুটিতে আমার আস্থা বেশি, কারণ এগুলো প্রযুক্তির মৌলিক শক্তি ব্যবহার করে। ফ্যান টোকেনের মূল্যবৃদ্ধি — এই দাবিতে আমার আস্থা কম, কারণ সেটি প্রযুক্তি নয়, আবেগের বাজার। আর আমার ভুল প্রমাণিত হবে যদি দেখা যায়, ব্লকচেইনে বসানো ডেটাও একই কেন্দ্রীয় সংস্থা আগের মতোই বদলে দিচ্ছে — তখন বুঝব, শুধু খাতা বদলেছে, ক্ষমতা বদলায়নি। পরের পিচে বল পড়ার আগে স্কোরবুকটা কার হাতে, সেটা আগে দেখে নেওয়াই বুদ্ধিমানের কাজ।